Module statuts :

Le statut optimisé du consultant et la création de son activité

Durée : 1 jour
Coût : 380 €

Intervenants : Nicolas DUBURCH (consulter son profil)

Objectifs :

A la fin du module, chaque participant sera capable de :
>> Connaître les différentes structures juridiques, leurs avantages et inconvénients
>> Maîtriser les coûts sociaux et fiscaux
>> Maîtriser la création et le fonctionnement de la SARL

Programme :

Le consultant formateur sera capable d’identifier les risques liés à  la forme juridique choisie pour son activité et les moyens pour les limiter. Il connaîtra les indicateurs lui permettant de piloter sa rémunération. Enfin, il pourra, en fonction des besoins futurs de son activité, faire évoluer efficacement son statut personnel.
> Donner un cadre juridique à  son activité
> Déterminer les impacts de ce cadre au niveau fiscal et social
> Identifier les obligations, les avantages et les inconvénients
> Evaluer les coûts de création

Modules liés :

la bonne gestion d’un cabinet de conseil et de formation
Positionner son activité : pour un maximum d’attractivité de son offre et un exercice efficace et serein

Module gestion :

la bonne gestion d’un cabinet de conseil et de formation

Durée : 2 jours
Coût : 760 €

Intervenants :
Stéphane OUVRARD  (consulter son profil)
Zouhair BENBRAHIM (consulter son profil)

Objectifs :

A la fin du module, chaque participant sera capable de :
>> Connaître les obligations comptables et fiscales du chef d’entreprise
>> Optimiser son organisation administrative et comptable
>> Lire et interpréter ses comptes annuels
>> Optimiser ses relations avec les partenaires bancaires
>> Gérer efficacement son entreprise

Programme :

La gestion d’une entreprise fait appel à  des connaissances multiples : comptabilité, fiscalité, droit, marketing, Gérer c’est anticiper les évolutions du marché en prenant les bonnes décisions financières au bon moment.
Les méthodes rigoureuses et les outils de pilotage proposés dans cette formation seront, associés au sens pratique, des outils de  progrès et de développement pour toute entreprise.
> aspects fiscaux et comptables
> savoir lire et interpréter ses comptes annuels
> optimiser la gestion de son entreprise
> Le dossier de demande de financement : contenu, pièges à éviter, attentes du banquier
> Le bilan pédagogique et financier

Modules lias :

Le statut optimisa du consultant et la création de son activité
Positionner son activité : pour un maximum d’attractivité de son offre et un exercice efficace et serein

Module commercialisation :

fondamentaux de la compétence et de l’organisation commerciales

Durée : 2 jours
Coût : 760 €
Intervenant : Laurent SOCCORSI

Objectifs :

A la fin du module, chaque participant sera capable de :
>> concevoir sa propre démarche commerciale, efficace, organisée et rigoureuse
>> Savoir présenter, vendre, défendre et faire évoluer son offre de prestations
>> Savoir construire ses négociations
>> Mettre en place ses outils d’évaluation commerciale

Programme :

Pas d’activité sans client et pas de clients sans action commerciale !
20% du temps du consultant-formateur-cadre à  temps partagé est consacré à  la démarche commerciale. Reste à  structurer et professionnaliser une dynamique permanente pour développer le business sur ses clients et en acquérir de nouveaux.
> Acquisition, activation et fidélisation des clients
> Vente directe, prescription et distribution des prestations
> Marque, gammes, prestations et innovation
> Comportements concurrentiels
> Rhétorique commerciale
> Vente et négociation

Modules liés :

La visibilité online : créez et animez votre [e] réseau professionnel
La communication interpersonnelle : être plus efficace et plus confortable
Visibilité offline : réaliser ses documents de promotion et communiquer …avec des communicants

Positionner son activité :

pour un maximum d’attractivité de son offre et un exercice efficace et serein

Durée : 1 jour
Coût : 380 €
Intervenant : Laurent SOCCORSI

Objectifs :

A la fin du module, chaque participant sera capable de :
>> Connaître le marché et savoir anticiper ses évolutions
>> Trouver sa place sur son marché et savoir y construire sa mobilité
>> Périmétrer, différencier et valoriser son offre

Programme :

La réussite de l’intervenant extérieur exige une conscience claire et précise des bénéfices qu’il est réellement capable d’apporter à  ses clients. Cela nécessite une définition fine de sa cible client et une formalisation sincère, différenciante et attractive de son offre de prestations.
> Composantes de marché
> Modèle concurrentiel et différenciation
> Indicateurs de qualité de service
> Marketing de l’offre de service
> Marque personnelle

Modules liés :

La visibilité online : créez et animez votre [e] réseau professionnel
La communication interpersonnelle : être plus efficace et plus confortable
Visibilité offline : réaliser ses documents de promotion et communiquer …avec des communicants

Visibilité offline :

Réaliser ses documents de promotion et communiquer …avec des communicants

Durée : 1 jour
Coût : 380 €
Intervenant : Claire Goutines

Objectifs :

A la fin du module, chaque participant sera capable de :
>> Mettre en œuvre ses supports de communication imprimés
>> Dialoguer avec les professionnels (agence et fabrication)
>> Prioriser ses actions

Programme :

Complémentaires aux nouvelles technologies, vos futurs supports de communication vous permettront de laisser une trace physique et durable à  vos interlocuteurs commerciaux.
> Savoir expliquer son offre pour pouvoir ensuite communiquer dessus
> Etre capable de choisir et valider des actions de communication concernant son activité

Modules liés :

La visibilité online
La communication interpersonnelle
Le métier de consultant

Visibilité online :

créez et animez votre [e] réseau professionnel

Durée : 1 jour
Coût : 380 €
Intervenant : Jean-Christian RIVET

Objectifs :

A la fin du module, chaque participant sera capable de :
>> Mettre en œuvre ses outils de communication online
>> Exprimer son expertise sur les supports de publication
>> Participer activement aux réseaux sociaux professionnels

Programme :

Participer activement aux nouveaux médias donne une nouvelle dimension au développement et à la rentabilité de son activité. Mettez à votre service la dynamique d’Internet et des réseaux.
> Stratégie web : savoir se positionner et communiquer online
> Les blogs : publier et commenter pour dynamiser son image
> Médias sociaux : participer, créer et animer son réseau relationnel

Modules liés :

La visibilité offline
La communication interpersonnelle
Le métier de consultant

Communication interpersonnelle :

Etre plus efficace et plus confortable

Durée : 2 jours
Coût : 760 €
Intervenant : Chantal BERTRAND

Objectifs :

A la fin du module, chaque participant sera capable de :
>> Améliorer sa confiance en soi
>> Développer son affirmation de soi avec les autres
>> Mieux gérer ses relations professionnelles
>> Se sentir plus à l’aise dans les situations stressantes
>> Développer un langage commun facilitant adhésion et motivation

Programme :

Doper votre Charisme professionnel avec les meilleurs outils de la Communication interpersonnelle.
Asseoir votre Légitimité de consultant, de formateur, de cadre… en développant votre intelligence relationnelle.
> Les fondamentaux de la communication non verbale et verbale
> L’instauration d’une relation de confiance
> L’affirmation de soi
> La gestion des situations relationnelles difficiles
> La gestion du stress

Modules liés :

>> La R&D du consultant formateur
>> Le métier de formateur
>> Le métier de consultant

Le métier de formateur :

De l’ingénierie à  l’animation de formation

Durée : 2 jours
Coût : 760 €
Intervenant : Jean-Christian RIVET

Objectifs :

A la fin du module, chaque participant sera capable de :
>> Concevoir un dispositif à  partir des besoins de formation
>> Animer les séquences pédagogiques
>> Evaluer le dispositif et ses pratiques

Programme :

Les attentes des entreprises murissent, le métier de formateur s’enrichie. Les nouveaux outils d’ingénierie de formation font de vous une personne ressource.
> Analyse en amont : réaliser un diagnostic du contexte et des besoins
> Définition des objectifs : positionner un dispositif à  travers ses objectifs
> Conception des parcours : créer les programmes et les supports
> Animer les séquences : mettre en œuvre les modalités pédagogiques
> Evaluer la formation : s’assurer de la réalisation des objectifs

Modules liés :

La R&D du consultant formateur
La communication interpersonnelle
Le métier de consultant